Ledelse og strategi

Vi elsker at blive bedre!

Vi er Danmarks 4. bedste IT-arbejdsplads, og Danmarks 8. bedste arbejdsplads (blandt mellemstore arbejdspladser) – og det er vi virkelig stolte af! For os er det kun spændende at gå på arbejde, hvis vi hver dag arbejder på at blive bedre, få endnu gladere kunder, blive endnu skarpere og ikke mindst udvikle os som arbejdsplads. Vi mener, at en god arbejdsplads skal skabe gode relationer – både kollegaer og kunder imellem. Derfor lader vi os hvert år evaluere af eksterne eksperter, som vurderer os på, hvor godt et sted Sopra Steria er at arbejde.

Arbejder I så agilt, at I kan undvære kravspecifikationen?

Er arbejdet med kravspecifikationen noget, I nedprioriterer, når I starter på udviklingen af et IT-projekt? Eller måske noget I springer helt over, fordi I bare arbejder super agilt? Fungerer det godt for jer? Udarbejdelsen af en kravspecifikation er nogle steder blevet en overset disciplin. Med dette indlæg vil jeg gerne argumentere for, at kravspecifikationen er en forudsætning for, at du får succes med dit IT projekt – og ikke en fase, der kan springes over ved at arbejde agilt.

En god arbejdsplads tager ansvar

Vi er i den grad med til at skabe den verden, vi lever i – både gennem vores samarbejde med vores kunder, men også igennem vores bidrag til samfundet. Hos Sopra Steria tror vi på kompetenceudvikling, som en måde hvorpå vi kan være med til at udvikle og påvirke verden positivt. Derfor støtter vi over 40 skoler i Indien med bl.a. IT-lokaler, dygtige lærere, solcellepaneler, rent vand og sommerskole. Hvert år trækkes der lod om en rejse til Indien for at besøge skolerne og i år var jeg en af de heldige.

Omnichannel: Butikkernes svar på at stoppe kundeflugten

De fysiske butikker har gode muligheder for at modvirke kundeflugten til internettet, hvis de formår at skabe varestrømme, der er problemfri og omkostningseffektive på tværs af kanaler. Mange butikker mærker effekten af, at vi lever i ”den digitale tidsalder”. Kunderne i butikkerne er trætte af at blive overset og nedprioriterede. Samtidigt har de store kæder har ikke formået at udnytte den store fordel, de har i forhold til netbutikkerne; nemlig de fysiske butikker.

En guide til bedre relationsopbygning

En god og tillidsfuld relation spiller en afgørende rolle, når der skal opbygges og bevares et længerevarende samarbejde. Det gælder i alle samarbejdsrelationer, men især i konsulentbranchen er det et bærende parameter for både at lande opgaver og skabe succesfulde oplevelser med kunden. Hvordan får du så skabt tillid og opbygget den gode, nære og længerevarende relation til din kunde, så du som konsulent får flere af de opgaver, du synes, er spændende?

Drik mere kaffe og planlæg mindre – kom tættere på din stakeholder

Male consultant looking in camera

Der er mange forskellige holdninger til, hvordan man skal håndtere sine stakeholdere, og i en projektverden udskiftes de hyppigere end i selve forretningen. Men der er stor enighed om, at nogle stakeholdere er vigtigere end andre, og de kan have afgørende indflydelse på, om dine leverancer modtages positivt eller negativt. Derfor er det vigtigt at kende sine stakeholdere.

Hvad er det vigtigste nu?

Billede af artikel fra Dansk Projektledelse

I en foranderlig verden, hvor time to market for mange er forskellen på succes og fiasko, er en hurtig, effektiv og gennemsigtig prioritering en afgørende succesfaktor. Det er af essentiel betydning at kende mål og strategi, således at hvert valg er baseret på netop den valgmulighed, der betragtes som vigtigst eller vigtigere end noget andet. Hvis hurtige beslutninger skal træffes, bør vi ikke blive forsinket af en diskussion om, hvad der er vigtigst netop nu.